61/
Tři horizonty

Propojte současnost s ideální budoucností.

Objevujte, jaké trendy, vizionářské cíle a inovace rozhýbou tranzici, která přepíše současný systém. Pomocí tří horizontů si nadefinujete pojící linku mezi dnešní praxí a ideální budoucností. Lépe si tak představíte, jak k tranzici můžete přispět vy sami.

Bez popisku

Potřebujete

Čas: 2 hodiny a více

Lidé: tým designérů

Nástroje: psací potřeby, post-ity, papír / digitální nástěnka


 

Postup

      1. Určete si konkrétní oblast nebo problém, u kterého budete zkoumat vývoj do budoucna.
      2. Začněte třetím horizontem – sepište představy, přání a vize týkající se ideální budoucnosti.
        • Jak se proměnil všední život lidí?
        • Jakých systémových změn se dosáhlo?
      3. Přejděte k prvnímu horizontu – zmapujte praxi, která dnešku dominuje.
        • Jaké zvyklosti a normy udržují dnešní praxi?
        • Jak se na problém mainstreamově nahlíží?
        • Co nefunguje správně? Proč?
      4. Nakonec definujte druhý horizont – tranzici, která vás dovede z prvního horizontu (současnosti) do třetího (ideální budoucnosti).
        • Kdo dnes experimentuje s inovativními přístupy?
        • Kde změna začne a jaké sféry zasáhne?
        • Jaké hodnoty, postoje a diskurzy přispějí k tranzici?
      5. Reflektujte, jak vědomě směřovat ke třetímu horizontu. Ujasněte si:
        • roli vašeho designu v rámci tranzice,
        • příležitosti, kterých byste měli využít,
        • klíčové výzvy, se kterými se musíte poprat.

Tipy

Tři horizonty nezapomeňte kriticky zhodnotit – všímejte si tenzí a dilemat, které tranzici provází, a aktérů, které by tranzice mohla neférově poškodit.


Ke třem horizontům můžete přizvat důležité zainteresované strany. Práci si ideálně rozložte do několika dní, abyste mohli důkladně reflektovat vše podstatné.


Metoda v sobě kombinuje logické myšlení s kreativitou a intuitivním odkrýváním širších vzorců. Pokud místy budete tápat, jak dál, obraťte se třeba na odborníky a odbornice, kteří danému tématu rozumí nebo se orientují na poli spekulativních metod.

Příklady a inspirace

Gemma Drake a Emily Bagalzette zařadily tři horizonty do portfolia experimentálních metod, které pomohly organizaci The Children’s Society při práci na dlouhodobé strategii uprostřed chaosu první vlny pandemie covid-19. V rámci tří horizontů si organizace sama sebe představila jako disruptivní sílu, která dětem pomáhá překonávat jejich znevýhodnění.


Kate Goodwin udělala rozhovor s ředitelkou sociálního podniku STREAT, kde před vypuknutím pandemie vedla workshop zaměřený na tři horizonty. Zjistila, že pandemie akcelerovala tranzici směrem ke třetímu horizontu. Vše, co si STREAT naplánoval do roku 2040, stihl v jednom roce a pandemická krize tak přepsala dalekou budoucnost na současnost.


Více informací

Používáte starou verzi internetového prohlížeče. Doporučujeme aktualizovat Váš prohlížeč na nejnovější verzi.

Další info